完善激励机制，还需要更多的支持与理解

完善激励机制，还需要更多的支持与理解

——从网站表彰2016年先进券友想到的

王建池

编辑部发文表彰2016年度先进券友，获得了广大券友的一致赞扬。这既是网站管理措施的落实，也是弘扬正气、鼓励先进激励措施的具体体现。

对贡献突出的券友进行表彰鼓励，是券研网管理上的一种手段，是弘扬先进、激励券友参与网站活动的一种方式，也是门券收藏研究文化在网站管理上的体现。它的有效实施，必将给网站发展带来更大的“绩效”作用和诚信的持续提升，为网站发展繁荣起到有力的推动作用。

网站开通十年来，编辑部借鉴党政机关管理经验，针对门券收藏研究网络运行的特点，逐步探索实施了一些行之有效的激励措施。可以简单归纳为以下几点：

一是建章立制。制定了《关于实施奖励的暂行办法》、《竞赛类门券展集评审总规则》、《命题征文评审的基本规则》、《诗词会友娱乐角竞赛赏评基本规则》等网站规章。

二是组织评选。开展了第一、二、三、四届和网站开通五周年、十周年“我最喜爱的撰稿人”、“热心券友”、“优秀编辑”等综合奖项评选活动，138位券友获得奖励。

三是组织竞赛。先后组织了三届“莲花奖”和一次邀请展券集竞赛，213部展集、25人（次）券友获奖；组织各种征文十次，收到作品293篇，其中有奖竞赛征文三次，87篇作品、8位券友获奖；组织了四次诗词会友娱乐角竞赛 ，共有381首作品参赛，其中137首作品、9位券友获奖。

四是隆重表彰。从载体上，除在本网发文予以表彰外，还在相关券刊登载，以扩大宣传范围。从形式上，在设计、印制、颁发具有本网、当次活动特点奖状、纪念券的同时，赠送券友们捐助网站的精美旅游门券。虽然奖品不多，也体现了“以资鼓励”的初衷。

五是永载史册。已经出版的“双十”纪念册《券海扬帆》一书中，编委会安排第四章《岁月留痕》、第八章《共襄义举》等五个章节、121页收录了网站历届（次）评选的先进券友姓名和获奖作品，使这些券友的芳名与历史同在。遵循了“尊重参与者，感谢奉献者”“集纪念性与指导性于一体”的编撰原则。

时间的脚步又走完了网站开通第二个十年的开局之年，这一年又有43位券友受到了通报表彰，同时还将获得编辑部赠送的精美门券，真的是可喜可贺！

纵观券研网开通11年来的变化，真是有许多领衔券界的地方可圈可点。放眼今后网站的发展，也有一些保障网站健康发展的的短板需要查补。尤其是随着网站内容不断拓展、栏目不断变化，人员不断增多，网站以激励措施为主要内容的管理制度，也应该与时俱进、不断完善。

网站虽然是个务虚的场所，虽然大家并不在乎小小“编辑部”的几句表扬，虽然任何组织方法都会有利有弊，但网站是一个诸多券界精英组成的群体，作为管理制度，作为激励措施，还是要力求考虑周全，保障各项管理、激励措施的公平与公正性，以保护撰稿人的创作热情，激发广大券友参与网站活动的积极性。

浏览网站明年的重点工作，编辑部已经把“评比先进”列为券友们参与的五项大的活动之一，想必是期待在这方面有较大的改观。把这一美好的设想变为现实，既需要网站从管理措施上严密精道设计，从制度上保障通畅。又需要广大券友密切配合，从思想上理解、行动上支持这些措施的实施。

就目前网站管理人员素质来看，尤其作为牵头人的站长，我对管理科学是门外汉，完成期待的目标，还需要券友们的帮助，献计献策、出谋划策。

针对今年的表彰先进工作，笔者提出几点疑惑，请各位券友帮助思考，以求良策。        

激励措施如何做到保障稿件“质”“量”并举。保持一定的稿件数量，是媒体存在的基础条件。不然，浏览者每天打开网站稿件寥寥，久而久之网站就会失去受众。所以，从激励措施上必须引导大家多投稿。同时，追求作品的高质量，是网站存在的重要条件。如果一个网站的内容没特色、少亮点，久而久之同样会降低点击率，甚至失去浏览者。

因此，怎样从激励措施的设计上既保证作者创作出更多的作品来，又激励作者在作品深度、高度、亮度上出彩？希望券友们集思广益，帮助编辑部搞好激励措施的顶层设计。

由此想到，我们熟知的骆志方、张友仁、王继平等藏家倾情创作，其作品从不同角度给券友们留下了深刻印象。费怀仁老师创作的24篇系列文章《追梦运河》，以其较强的知识性、史料性，征服了浏览者。还有文采飞扬的陶万春……,等等。券友们同为受益者，恕不一一赘述。然而，今年的表彰是以发表文章的“数量”多少排序而成，名单上没有他们的姓名。但他们的成就已经永存在我们心里。当然，凡来券研网辛勤奉献的藏家，都是为了共享收藏成果、愉悦身心，没有哪一个是为了获取一纸证书、两句表扬、几枚门券。“质”和“量”的统一、受众的多数认可、能够不断提升券友们的藏识水平，才是我们的共同的期待目标。

激励措施如何做到既保“新”、又护“老”。年逾耄耋的老藏家刘铭元、陈祥明、宋振清、张国栋、孟昭怀，是活跃在我们网站的常青树，他们对网站的贡献有目共睹。非常现实的是随着岁月流逝，他们的创作能量亦在降低。俗话说，“家有一老，如有一宝”。 我们是“站有五老，如获至宝”。从激励措施的设计上，如何保护他们的写作积极性、延长他们的创作生涯，也是需要我们思考的问题。

这里所说的“新”券友，泛指张厚培、方文洲、常永林、段连义、谢国忠等新近加盟券研网的藏家，这一批藏家求知欲望浓郁，创作激情饱满，是网站繁荣发展的生力军。如何保护他们的创作积极性，达到使其进的来、留得住、融入券研网、奉献众券友，亦是需要一套激励措施来保障的。

激励措施如何做到惠及不同角度的“家庭成员”。券研网是个和谐、温馨、充盈着券情的大家庭。其成员构成各种角色互相交叉。有的既是管理者，也是被管理者；有的是编辑、同时也是撰稿人；同是撰稿人，其作品展示有的以主页为主、有的多在论坛。同在编辑部，有的重点在服务主页，有的重点在管理论坛，有些工作在前台显露身手，有的则在幕后默默无闻。从编辑部管理者的角度说，所定激励措施愿意惠及到每一位家庭成员。从站长来说，手心手背都是肉，我愿意让每一位券友都开心、快乐。如何实现呢，还望券友们动脑献计、伸手相帮。

2017年，将是我们在券研网共享收藏成果、共度愉悦生活的一年，让我们从完善网站管理机制入手，把网站建设的更加美好！